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米国労働法、最大のリスクは「差別」ではなく「報復」── 米国子会社を持つ経営者が...

「米国は随意雇用だから理由なく解雇できる」という認識は、日系企業に多額の損害をもたらした危険な誤解です。米国労働法における最大のリスクは「差別」そのものではなく、差別を訴えた従業員への「報復」にありま...

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米国法人「設立90ドル」は罠だった ― 初年度3,300万円の現実と、6面体設計...

米国法人設立が「たった90ドル」という話は、実は大きな罠です。その裏には初年度3,000万円超の隠れたコストと、中堅企業が陥りがちな落とし穴が潜んでいます。本記事では、米国進出の「本当の費用」と「生き...

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日语簿记＆会计支持

无论公司规模大小，会计都是业务的重要组成部分。
因此，如何完成和利用会计工作对公司管理非常重要。

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与业务保持同步
掌握并利用正确的数字 ...

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◆ ◆ ◆ INTELESSE INTERNATIONAL ：跨国职业转换・...

我们在日本设有子公司，是少数几家能够在日本・和美国提供出入境前 "跨境招聘 "的招聘机构之一。

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「文化を統合しない」という戦略——日米クロスボーダーPMIの真実

日本企業の海外M&Aの約7割が失敗。その原因は「文化の違い」だけではなく、買収後のPMI（統合プロセス）におけるガバナンス設計の誤りにあります。

多くのM&A失敗は「文化の違い」が原因と...

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米国M&A、なぜ日本企業は9割が失敗するのか — 「文化の壁」という誤診の正体

日本企業の米国M&A、なぜ9割が失敗？「文化の壁」という誤診の裏にある真の原因は、契約前の準備とガバナンスの欠如です。

M&A失敗の7割は契約サイン前の段階で既に決定しています。高値づか...

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【Booksavers, Inc.】日语服务，让您安心的记账代办・会计软件咨...

本文向在北美开展业务的企业介绍Booksavers, Inc.，该公司致力于帮助企业提高会计业务效率并降低成本。

您是否正为日常繁琐的分录录入，以及编制月度报告和面向母公司的年度...

日语服务，让您安心的记账代办・会计软件咨询

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米国現地法人を「日本人で固める」と、なぜ2000億円の減損になるのか

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ある日系製薬会社が、米国の某州で製薬企業を買収し、子会社化した。

社長には「創業者の息子」が就任した。取締役を含む主要なポストには、大手商社からの出向者を中心...

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「あと半年」が会社を殺す――米国事業の撤退基準を持たない日本企業が支払う本当のコ...

米国事業の赤字が続く日本企業。明確な撤退基準がないため損失が拡大し、気づかぬうちに多大なコストを支払っている現実とは？

多くの日本企業は、赤字が続く米国事業からの明確な撤退基準を持たず、...

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海外子会社の不正、本当に防げていますか？──「3〜5年に1度の監査」では止まらな...

海外子会社での不正が急増し、3社に1社が経済犯罪の被害に。なぜ従来の監査では防げないのか、今日からできる90日改革で構造的な危機を乗り越えましょう。

海外子会社での会計不正が前年比2.6...

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火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新...

米国子会社の現地化、実は72%が失敗しています。単純な権限委譲が招く本社との断絶を防ぎ、最適な意思決定を実現する精密設計とは？

日本企業の72%が、現地化で本社とのコミュニケーションに問...

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致全美日资企业：减轻财务处理负担，营造让您能够专注于主营业务的环境

全美日资企业各位，是否正因繁琐的日常记账工作，或是财务人员突然离职导致人手不足而感到困扰？？

“日常财务处理耗时过多，无法专注于主营业务”
“为应对会计师事务所的审计...

请随时与我们联系！。

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【注意处罚规定】FBAR与FATCA ：境外（日本）提交财产申报表的义...

｢ “虽然在美国申报了所得税，但并未申报在日本的存款。”这是旅美日本人容易犯下的最危险的错误之一。
美国政府正全力掌握海外资产情况，并对未申报行为处以严厉处罚。本文将就“FBAR”和“FA...

请随时用日语与我们联系。

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【东京举办】我们将参展“2026年海外商务博览会” ！｜尾崎真由美会计事务...

此次，我们将参展将于2026年9月17日、18日在东京举办的“2026东京海外商务博览会”。
这是日本国内规模最大的活动，汇聚了海外拓展及国际商务领域的专家・以及各类支援机构。
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＜又到一年报税时，请到值得信赖的尾崎会计事务所＞我们可以回答您的任何问题！。

只要您在美国有收入，就有义务报税。
美国公民・不仅仅是永久居民，工作签证持有者、工作签证持有者的配偶、国际学生和 OPT 只要在美国有收入，都在申报范围之内。
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米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"...

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「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」

米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提...

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日语簿记＆会计支持

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綺麗な進出戦略スライドは完成した。で、誰がアメリカに行って法人を作るんですか？

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〜コンサルティングファーム・マーケティング会社が直面する「実行フェーズの壁」とその突破口〜

想定読者:

日本国内の経営コンサルティングファームの...

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米国進出が遅れるのは「専門家の数」ではなく「専門家のつなぎ方」が原因だった

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米国進出を進める日本企業の経営者がよく口にする言葉がある。

「優秀な弁護士も、会計士も、コンサルも、揃えた。なのに何も決まらない」

これは、米国...

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海外赴任者の半分が「帰国後2年以内に辞める」現実──グローバル人材育成、本当に失...

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「3年間アメリカで本当によくやってくれた人が、帰任から1年半で辞めた」

ある中堅メーカーのCFOから、こんな相談を受けた。引き留めるカードが何もなかったという...

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米国子会社は「任せる」と必ず壊れる──距離と時差ではない、設計の問題

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ある日の朝、本社のCFOに電話が鳴る。「米国子会社の経理マネージャーが3年間にわたって会社資金を流用していた可能性があります。総額は数億円規模になる見込みです」。半年前にC...

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安心 "从事会计工作。Booksavers 为您服务。

“应收账款・积压严重，无从下手 … ”
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なぜ日本のメガベンチャーは米国で"労務"に殺されるのか：『A...

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はじめに：その「即日解雇」は1億円の価値がありますか？

「アメリカは解雇しやすい国だ」。
もしあなたが、現地の弁護士やコンサルタントからそう聞かされてい...

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米国向けサプライチェーン、なぜ日本企業は「半年遅れ」るのか — 関税が月次で動く...

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「来月から、メキシコ工場の部品の3割が二重課税の対象になります」。
2025年春、ある日本の中堅電子部品メーカーの経営会議で、北米担当役員が告げた一言だ。
関税...

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为全美日资企业提供日语簿记＆会计支持

我们面向全美企业，通过代记账・、优化会计业务・、提高透明度以及协助引入会计软件等方式，帮助企业实现会计业务的高效化与成本削减。
基于在日本和美国的企业财务实务经验以及在美国会计师事务所的...

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尾崎会计办公室 YouTube 频道

面向居住在美国的日本人。
您在报税、税务、公司成立等方面遇到问题吗？？

YouTube上的尾崎律师事务所
有关美国税务和会计的信息用日语解释，通俗易懂。

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IIICAREER ：全力支持您的求职，在美国设有 10 个办事处，在日本设有...

您目前正在求职吗？
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米国で「人が採れない」と嘆く日本企業へ。給与を上げても勝てない本当の理由

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「給与を上げれば採れる」は半分間違い

オファーを出した翌週、その候補者は競合に行った。給与は十分に競争力があったはずなのに——。

これは在米日系...

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米国スタートアップを買収した日本企業の36%は、6カ月で創業者を失う

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買収完了の祝杯から半年後。シリコンバレーの本社オフィスを訪ねた日本企業の役員を待っているのは、見覚えのない顔ばかりだ。「あのCTOは先月辞めました」「創業者は新会社を立ち上...

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あなたの「丁寧な指示」が、米国人マネージャーには「侮辱」に響いている──日米コミ...

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本稿のキーメッセージ
日米ビジネス文化のギャップは「言葉の壁」ではない。本社のフィードバック構造そのものが米国の労働法・組織慣行と衝突しているのだ。年間数億円規模の損...

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日本企業が米国スタートアップを買収しても「イノベーション」を得られない3つの理由

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買収したのに、創業者は辞めた。エンジニアも消えた。残ったのは高額の買収費用と、「別会社」という肩書きだけ——これが多くの日本企業が直面する現実だ。

知られざる...

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米国事業から「コストを最小化して撤退する」——損切りできない日本企業が毎年払い続...

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米国子会社が3期連続赤字。「もう少し様子を見よう」と言い続けて、気づけば7年が経っていた。これは特定企業の話ではない。

Bain & Companyの調査（2...

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米国子会社が「ゆっくり死ぬ」理由と、再建に成功する企業の3つの共通点

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米国事業の変革の88%が当初目標を達成できずに終わる（Bain調査2024）。
では、残り12%の企業は何が違うのか。

「もう少し様子を見よう」が最大の...

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「At-Willだから解雇は自由」は危険な誤解──米国で日本企業が年間数億円を失...

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年間8.8万件の差別申告、回収総額7億ドル。この数字の"被告"に日本企業がなっている。

① 「At-Will雇用＝解雇自由」という致命的な...

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为全美日资企业提供日语簿记＆会计支持

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アメリカで会社を作るのに「$89」では全然足りない話

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「米国法人は$89から設立できる」——この情報を信じて進出した日本企業が、初年度に1,000万円超の請求を受けて途方に暮れている。費用の氷山、その正体をいま明かす。
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海外買収の80%が失敗する本当の理由——「文化の違い」は言い訳だった

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買収後2年で、現地の主要メンバー5人中3人が辞めた。残ったのは本社に従順な2人だけ。でも事業の核心を知っていたのは、去った3人だった——。

これは珍しい話では...

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米国M&Aの「失敗率63%」——日本企業が繰り返す敗北のメカニズムを解剖する

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「買収は成功した。統合で失敗した」——この言葉を、あなたの会社は言えないか？

日本企業が米国企業を買収するとき、本当の戦いはサインの後に始まる。デロイトトー...

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《日美社会保障协定》：养老金・防止重复缴纳社会保险费的程序

对于从日本临时派驻到美国的驻外人员而言，同时向日本和美国缴纳社会保险费是一项沉重的负担。
为避免这种双重负担，并允许在满足一定条件的情况下将两国的养老金参保期间合并计算，日美社会保障协定（...

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「もう少し様子を見よう」が会社を潰す——米国事業の撤退基準、持っていますか？

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はじめに：あなたの会社は、撤退の「ルール」を持っているか？

米国の子会社が赤字になって3年。毎年「来年こそ黒字化」と言い続けている——そんな状況に心当たりはな...

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